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[建议与疑问] 日本制造为何没落?

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发表于 2012-4-20 23:58:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 明日の星星 于 2012-4-20 23:58 编辑

电产业(市场)研究专家,现任中国电子商会副秘书长,国务院发展中心市场经济研究所家电课题组专家,中国家电市场联合调查研究课题组负责人。

庞亚辉

上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家,多家企业咨询顾问。

李韬家电网主编。

索尼、松下、夏普、东芝等日企近日“劫报”连连,纷纷跳入亏损的漩涡。曾经在全球家电市场有着主导权的日本企业,无形中被推到了舆论的风口浪尖上。是否日本家电企业真的大势已去?几位国内家电行业的专家针对这一现状给出了自己的看法和解答。

产品不创新,市场开拓慢,价格没优势

问:日系家电企业的严重亏损,预示着日系家电开始没落,究竟是什么原因导致的?

陆刃波:从全球来看,日资彩电企业集体衰退并出现巨亏局面,不是偶然的,企业的战略决策直接影响着企业自身的发展。至于2011年亏损原因,均归结于日本3月大地震,以及日元升值和全球市场环境不佳的影响。但实际上大部分日本家电企业在技术方面相比已没有了先进性,尤其是业务份额较大的电视业务,无力与中国企业竞争。

庞亚辉:此次日本家电企业全面亏损,3·11大地震是一个原因。但是,市场需求的不足,也是一个不可忽视的因素。日本国内市场狭小,而出口是日本经济发展的主要方式,但一直忽视市场的开拓。随着经济的衰退,尤其是美国和欧洲经济的衰退,导致亏损也不足为奇了。

李韬:尽管日本家电企业将业绩欠佳的主要原因,归咎于日本大地震以及泰国发生的洪水灾难。但过于强调追求产品完美,造成价格在国际市场失去竞争优势,加上开拓新兴市场步伐缓慢,因此在全球呈现连战连输的困局,是巨亏的根本。

日本制造业会走到今天这一步,还有一个很重要的原因,是缺少领袖型的经营者。日系家电企业的经营模式和策略越来越不适应当今的经济现状,是限制它们发展的主要原因,未来,如果继续坚持保守的经营策略,它们将会越来越不适应中国市场。

还有一线生机,但翻身至少要三五年

问:日系品牌市场占有额逐步缩小,被中韩企业赶超,日系家电是否会有未来?

陆刃波:面对严峻的市场形势,日系家电巨头在未来不但要将原有亏损项目“止血”,还要挖掘新的经济增长点来“造血”,同时还要面对三星、LG为代表的韩系厂商冲击,未来形势堪忧。但亏损额度会减少,要翻身至少要三五年。

庞亚辉:如果继续按照传统的经营理念发展下去,日本家电企业的经营状况将变得每况愈下。反之,如果能在经营模式上进行变革,通过产业重组为企业注入活力,加强产品创新等,那么日本家电企业在未来还有一线生机。

日企生产过剩可向中国转移

问:去年NECPC被联想并购,三洋白电出售给了海尔,日本企业的全面亏损,对中国企业的发展来说,是否是一个很好的机遇?

陆刃波:近年来,中国国内电子市场的需求,依旧长盛不衰,这正好可以解决日本国内生产过剩的问题,也大大缓解日本此次的经济大亏损,中国企业正好可以利用这个优点,抓住机会,以国内的大市场为砝码,换取核心技术与全产业链的布局。这不仅能促进国内市场的发展,更把国内电子产业推向了一个更高端的层面。

庞亚辉:虽然日本电子巨头的光环已不再闪耀,但是这并不意味着中国的电子就能超越日本电子。国内电子产业链还有许多不完整,缺乏技术创新,是国内电子企业发展的障碍。如今,日本电子企业衰退,国内企业就要凭着自身强大的市场,缔造一条完整的产业链与推动一些技术创新,就能谋求更好的发展。

李韬:在技术、管理、成本控制等环节,国内制造业的经验都相对匮乏,国内制造企业要想寻求突破,必须迈过这几道槛。在家电制造这个行业里,技术和管理成为制造企业能否突破的关键因素。
来源:华西都市报
发表于 2012-4-21 01:54:23 | 显示全部楼层
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